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Actionnariat salarié et dispositifs incitatifs

Nous intervenons sur la conception, la mise en place ou la revue de mécanismes d’actionnariat salarié :

Notre objectif : garantir la conformité juridique, fiscale et sociale des dispositifs, tout en assurant leur cohérence avec la stratégie de fidélisation et d’incitation des talents clés.

Rémunération internationale et mobilité

Nous assistons les groupes et les dirigeants confrontés à des problématiques de mobilité internationale ou de rémunération transfrontalière :

Nous veillons à sécuriser les flux de rémunération dans un cadre juridiquement conforme et fiscalement optimisé.

Rémunération des dirigeants et mandataires sociaux

Nous réalisons des revues approfondies des schémas de rémunération existants (rémunérations de mandat, salaires, dividendes, prestations via société, etc.) afin d’identifier :

Nous concevons ensuite des structurations sur mesure, incluant :


Questions

Pour associer vos collaborateurs à la performance de l’entreprise, plusieurs dispositifs peuvent être envisagés, selon vos objectifs (fidélisation, motivation, alignement capitalistique, etc.) :

  • Plans d’Actions Gratuites (AGA)
  • BSPCE (pour les start-up et jeunes PME innovantes)
  • Stock-options
  • Actions de performance
  • Intéressement et participation

Chaque mécanisme repose sur un cadre juridique et fiscal spécifique et doit être adapté à :

  • la taille et la maturité de l’entreprise
  • sa forme sociale
  • ses orientations en matière de gouvernance et de politique RH

Chez Axtead, nous concevons des dispositifs sur mesure, conformes et cohérents, permettant d’aligner les intérêts des salariés avec ceux des actionnaires, tout en sécurisant le traitement fiscal.


Un dirigeant peut percevoir une rémunération sous plusieurs formes :

  • Rémunération de mandat social (gérance, présidence)
  • Salaire (si un contrat de travail est envisageable)
  • Dividendes
  • Prestations de services via une société personnelle, le cas échéant

L’optimisation de la rémunération nécessite une analyse globale prenant en compte :

  • le statut juridique du dirigeant
  • la structure de détention
  • les objectifs patrimoniaux (protection sociale, transmission, etc.)
  • le cadre réglementaire en constante évolution

Chez Axtead, nous réalisons des revues complètes des schémas de rémunération existants et proposons, le cas échéant, des structurations alternatives sécurisées et fiscalement efficientes.


Oui, une société holding peut facturer des management fees à ses filiales, sous réserve de prestation réelle et justifiée :

  • les services doivent être effectivement rendus (gestion, direction, conseil, services administratifs, juridiques, etc.)
  • ils doivent être documentés (contrats, notes d’intervention, factures détaillées)
  • et rémunérés à leur juste valeur, selon le principe de pleine concurrence

Si ces conditions ne sont pas remplies — prestations fictives, absence de preuve, surfacturation — l’administration fiscale peut :

  • rejeter la déductibilité des charges
  • dans certains cas, requalifier l’opération en distribution dissimulée

Nous vous accompagnons dans la mise en place, la rédaction et la documentation de ces conventions intragroupe, afin d’en garantir la conformité et l’efficacité fiscale.

 


Nos autres domaines d'intervention

Compliance et déclarations

Contrôle et contentieux

Entrepreneurs et groupes familiaux

Entreprises familiales

Immobilier: investissement et patrimoine

Planification successorale et successions internationales

Régie patrimoniale

Situations internationales

Transfert de résidence